3 Gaistí Coitianta Bainisteoirí Innealtóireachta Nua

Agus Conas Dul I dTreo Féin

Tá innealtóirí bogearraí i gceannas orm le deich mbliana anuas. Rinne mé meantóireacht nó cur chun cinn ar thart ar dhosaen forbróirí chun róil ceannaireachta foirne, bainistíochta agus ceannaireachta.

I mo thaithí féin, tá cúpla gaiste coitianta le bainisteoirí nua.

Pitfall # 1: Mura gcaitear le bainistíocht mar scil theicniúil ní mór duit a fhoghlaim

Mar is amhlaidh le forbairt bogearraí - sa bhainistíocht tá creataí, cleachtais, agus fiú teangacha. Go minic ní theipeann ar bhainisteoirí nua staidéar a dhéanamh ar bhainistíocht ar an mbealach a d’fhéadfaidís creat nó teanga nua a fhoghlaim.

Is bainisteoir printíseach tú i ndáiríre. Cé go bhféadfadh tú a bheith sinsearach nó taithí a bheith agat ar dhaoine eile - is ionann do scileanna agus sóisearach i do ról.

Tá na gníomhaíochtaí chun do ról nua a fhoghlaim cosúil le forbróir sóisearach freisin:

Rólghlacadh & Breathnú ar Dhaoine Eile

Is codanna coitianta d’oiliúint acmhainní sóisearacha iad cláir bheirte agus athbhreithnithe cód. Soláthraíonn an dá leibhéal leibhéal ollmhór luacha nuair a dhéantar i gceart iad. Sa bhainistíocht - tá siad seo cosúil le ról-imirt agus breathnú ar dhaoine eile le foghlaim.

  • Cé mise mar bhainisteoir? Conas ba chóir dom gníomhú?
  • Cén chuma ar chóir a bheith ar mo lá anois gur bainisteoir mé?
  • Cén cineál bainisteora ba mhaith liom iarracht a dhéanamh a bheith?
  • Cad iad na rudaí a gcaithfidh mé cúram a dhéanamh díobh?
  • Cad iad na laigí a gcaithfidh mé tosú ag obair orthu?

Ceann de na codanna is deacra den bhainistíocht ná ceannaireacht daoine. Maidir le bainisteoirí nua b’fhéidir nach mbeadh a fhios agat fiú cá háit le tosú.

Faigheann gach bainisteoir a ghuth agus a stíl féin. Féadfaidh an próiseas tamall fada a thógáil. Ach - nuair atá tú i do cheannaire tá megafón ceangailte le do ghuth láithreach. Cibé an bhfuil tú réidh nó nach bhfuil.

Mar fhostaí cá mhéad uair a cuireadh béim ort mar gheall ar rud éigin a dúirt ceannaire? Nó nach ndúirt? Anois beidh daoine ag féachaint ort.

Déanfar anailís mhionsonraithe ar do chuid focal agus gníomhartha - toisc go bhfuil tú anois freagrach as d’fhoireann agus as cuid mhór dá dtodhchaí.

Cá dtosaíonn tú nuair nach bhfuil aon taithí agat?

Ba thimpiste iomlán mo chéad ról bainistíochta forbróra. D’imigh bainisteoir nuair a bhí mé dhá mhí i bpost i bhfad níos ísle agus ní raibh éinne eile ar mo fhoireann ag iarraidh a phost. Ba mise an duine is sóisearaí ar mo fhoireann agus ní raibh tuairim dá laghad agam cad a bhí á dhéanamh agam. Ní bhfuair mé mo ghuth mar bhainisteoir go dtí trí bliana ina dhiaidh sin.

Sainaithin daoine agus a n-iompraíochtaí ar mhaith leat a fhoghlaim.
  • Ag iarraidh mo luach aonair a chruthú seachas díriú ar an bhfoireann
  • Ag labhairt an iomarca agus ag éisteacht róbheag
  • Mainneachtain bua a cheiliúradh

Mar intéirneach láidir i mo shaol ar fad, ní raibh a lán scileanna daoine agam. Ag breathnú siar feicim go leor botúin a rinne mé mar cheannaire nua. Ba iad mo pheacaí pearsanta:

  • M’athair: Ceannaire traidisiúnta ar bhruach an deiscirt - cairdiúil agus flaithiúil. Bhí meas agam air mar bhreathnaigh mé air ag forbairt pearsantachta le foighne beagnach gan teorainn. Radiates sé mothú de chúram socair agus domhain dá fhoireann.
  • Ár VP Innealtóireachta: Ní fhaca mé riamh duine a raibh grá ag a fhoireann dó agus mé macánta agus barántúil. Chuidigh an t-iompar sin le cultúr iontach a thiomáint ar fud ár bhfoireann. Bhí sé ar cheann de na ranna is airde feidhmíochta a chonaic mé riamh.
  • Piaraí Anailísí Gnó: Bhí cumas dochreidte aige smaointe a bhriseadh síos, comhpháirteanna éagsúla a thuiscint, agus ansin iad a chur in iúl ar bhealach simplí. Chabhraigh sé liom tábhacht na simplíochta agus na soiléireachta a mhúineadh dom.

Mar dhuine le scileanna sóisialta beagnach nialas, ní raibh a fhios agam cá háit le tosú. Mar sin d’fhéach mé ar dhaoine a raibh meas agam orthu agus bhris mé síos an fáth go raibh meas agam orthu.

Is cuid de do ghuth na daoine agus na hiompraíochtaí ar mian leat a bheith acu

Caith am ag machnamh ar roinnt ceannairí agus daoine éagsúla a bhfuil meas agam orthu. Ar bhealach tá tú ag cruthú ilchodach - meascán de na daoine agus na tréithe a bhfuil meas agat orthu.

Ar do shon - Smaoinigh ar a bhfuil tú ag iarraidh agus na rudaí ar gá duit a fheabhsú.

Maidir liom féin - roghnaigh mé na daoine seo mar ba mhaith liom a bheith i mo dhuine a radiates socair i ngéarchéim, a chuireann in iúl castacht go maith, agus a spreagann cultúr de fheabhsú dearfach le barántúlacht.

Déan cleachtadh ar do ghuth a fháil trí rólghlacadh le piaraí nó le bainisteoir

Go minic agus tú ag traenáil bainisteoir nua mar oiliúnóir bíonn fadhb ar leith agat - conas a mhúineann tú do dhuine conas rud a dhéanamh nach bhfuil aon smaoineamh aige le rá?

Cé go bhféadfadh sé a bheith uafásach, tá rólghlacadh ar cheann de na bealaí is cumhachtaí le cuidiú le bainisteoirí nua.

Cad is ról-imirt ann agus conas is féidir leat é a úsáid?

Is é atá i rólghlacadh ná cásanna a chleachtann tú ó bhéal a bhfuil tú ar tí teacht orthu le piaraí nó le bainisteoir.

Tá sé cosúil le hiarraidh ar fhorbróir sóisearach sampla de dhearadh córais a chur ar chlár bán. Sa chás seo siúlfaidh tú trí do chomhrá ó bhéal.

Fuaimeann rudaí áirithe níos fearr go dtí go ndeir tú os ard iad le duine eile. Tugann siad seo bealach duit do stíl chumarsáide féin a fháil. Go bunúsach tástálacha A / B ar chomhráite i dtimpeallacht QA le húsáideoirí tástála.

Baineann bainisteoirí nua leas as cleachtadh a bheith acu i roinnt réimsí:

  • Comhráite feidhmíochta
  • Athbhreithnithe bliantúla (nó tréimhsiúla)
  • Cur i láthair neamhchoitianta agus infheicthe don cheannaireacht
  • Ag duine-ar-cinn

Tá sé ríthábhachtach áit shábháilte a chruthú le haghaidh teipe agus turgnaimh. Ní oibríonn sé seo ach le bunús muiníne. Mar bhainisteoir nua beidh sé ag iarraidh cúpla iarracht a dhéanamh gach rud a theastaíonn uait a rá agus féadfaidh sé náire a bheith ort. Níl sé éasca do ghuth a aimsiú, agus teastaíonn turgnamh agus teip uaidh.

Féin-staidéar

Is féidir le go leor bainisteoirí innealtóireachta an creat is déanaí atá foghlamtha acu a lua go tapa nó an rogha is fearr leo dul chuig acmhainn theicniúil (seachas Google).

Anois ní mór duit acmhainní a fhoghlaim don bhainistíocht agus don cheannaireacht.

Na rudaí is fearr liom ó fhéin-staidéar:

  • Puzal Galánta: Córais Bainistíochta Innealtóireachta le Will Larson
  • Luathaigh: Eagraíochtaí Teicneolaíochta Ardfheidhmíochta a Thógáil agus a Scálú le Nicole Forsgren agus Jez Humble
  • An Fhírinne faoi Rannpháirtíocht Fostaithe le Patrick Lencioni

Mar is amhlaidh le cód scríbhneoireachta, is féidir le heispéiris daoine eile tú a threorú agus a threorú chuig pointe. D’fhonn dul chun cinn a dhéanamh ní mór duit triail a bhaint as stíleanna éagsúla mar bhainisteoir.

Aiseolas a fháil ó do shaoiste

Mar bhainisteoir is féidir go mbeadh sé deacair aiseolas a fháil ó cheannairí os do chionn. Agus go minic bíonn easpa soiléireachta san aiseolas sin. Go ginearálta, dá airde a théann tú, is ea is lú a thuigfidh do shaoiste féin na sonraí faoi do phost ó lá go lá.

Scil atá le forbairt ná conas aiseolas a iarraidh go comhsheasmhach ar an mbealach ceart. Seachnaíonn go leor ceannairí bainisteoirí critice fúthu. Go háirithe i mbogearraí, níl sé neamhchoitianta ceannairí a dhícheangal ó lá go lá. Go minic is réaltacht ghnó é sin. Ar an gcaoi chéanna tá go leor forbróirí ró-oibrithe, mar atá bainisteoirí agus ceannairí.

Is é an bealach is éasca le haiseolas a lorg ó cheannairí agus piaraí eile ná trí aiseolas a iarraidh ar d’fhoireann. Is gnách go mbíonn daoine compordach ag caint faoi conas is féidir le foirne feabhsú i gcoitinne agus conas a bhraitheann siad go bhfuil daoine aonair ag feidhmiú.

Agus ós bainisteoir tú, is aiseolas duitse d’fhoireann. Níl tú i do cheannaire ar cheann a thuilleadh. Caithfidh tú a bheith chomh tiomanta d’fhorbairt phearsanta d’fhoireann agus atá tú féin.

Pitfall # 2: Ag athrá an rud a d’éirigh leat

Ceann de na steiréitíopaí bainisteoirí innealtóireachta is coitianta ná an crúiscín iontach: duine a bhí thar cionn i ról aonair, ach nach bhfuil in ann agus nach bhfuil cúram air daoine a bhainistiú.

D’fhéadfá a bheith i do fhorbróir thar cionn - ach ní forbróir tú níos mó.

“Ceann de na botúin is mó atá ag daoine rathúla is ea an toimhde,“ Tá ag éirí liom. Bím ag iompar mar seo. Dá bhrí sin, caithfidh mé a bheith rathúil mar bím ag iompar ar an mbealach seo! " Is é an dúshlán ná a chur in iúl dóibh go n-éiríonn leo in ainneoin an iompair seo. " - M. Goldsmith, An Rud a Fuair ​​Tú Seo Ní Gheobhaidh Tú ann

Is bainisteoir tú (nó b’fhéidir gur mhaith leat a bheith i do bhainisteoir).

Chuir Google tús le rud ar a dtugtar Project Oxygen i 2008. Rinne siad staidéar níos mó ná deich mbliana ar an rud a fhágann go bhfuil bainisteoir iontach. D'aithin Google deich n-iompar comhsheasmhach ina gcuid taighde.

D'aithin Project Oxygen 10 iompraíocht chomhsheasmhach ag a mbainisteoirí is fearr.

As gach deichniúr - ní bhaineann ach dhá cheann le scil theicniúil:

  • Is cóiste maith é
  • Tá príomhscileanna teicniúla aige chun cabhrú le comhairle a chur ar an bhfoireann

Ba cheart do bhainisteoirí a chaitheann a gcuid ama ag féachaint ar chód amháin machnamh a dhéanamh an bhfuil siad ag déanamh an rud is fearr dá bhfoireann.

Ní féidir leat do fhoireann a chur amú agus tú ag dul síos.

Mar fhorbróir, nuair a bhí sé in am géarchor dhírigh tú ar chód a scríobh. Nuair a bhíonn sé géarchor mar bhainisteoir, is furasta an rud a rinne tú mar fhorbróir a athdhéanamh.

Is bealach é sin chun bás gasta mar bhainisteoir. Ar a laghad tá d’eagraíocht agus d’fhoireann ag súil le níos mó.

Mar bhainisteoir nua, beidh ort oibriú chun na rudaí a theastaíonn ó d’eagraíocht agus d’fhoireann ó bhainisteoir a aithint. Sin iad na tréithe ar mhaith leat díriú orthu a fhorbairt.

Pitfall # 3: Comhráite deacra a sheachaint

Seachnaíonn beagnach gach bainisteoir nua comhráite deacra, nó úsáideann siad iad mar mhaide chun daoine a bhualadh leis. Is minic a chuimsíonn na comhráite seo ábhair mar:

  • Cúiteamh
  • Feidhmíocht nó aiseolas na bhfostaithe
  • Comhráite AD nó riaracháin
  • Deiseanna fáis (nó easpa deiseanna)

Cosúil le scéal Goldilocks agus The Three Bears, tá sé dúshlánach an chothromaíocht cheart a fháil sna comhráite seo mar bhainisteoir nua.

Mar shampla, bliain amháin bhí orm 25 athbhreithniú bliantúil a threorú go pearsanta.

Is mór an strus é a bheith i gceannas ar chinntí a théann i bhfeidhm ar chumas daoine soláthar a dhéanamh dá dteaghlaigh. Conas a dhéileálann tú arduithe cumarsáide má bhíonn drochbhliain airgeadais ag do chuideachta? Conas a dhéileálann tú leis na taibheoirí is fearr a rá nach féidir leat na rudaí ar mhaith leat a íoc leo?

Is iad na saincheisteanna a bhíonn ag bainisteoirí nua go gasta de ghnáth:

  • Cad ba cheart duit a rá má nochtann d’fhostaí rud an-phearsanta?
  • Cé mhéad ba chóir duit labhairt?
  • Cad a tharlaíonn mura n-aontaíonn d’fhostaí leis an méid a deir tú?
  • Conas ba chóir dom a bheith ag súil le mo fhostaí gníomhú nó freagairt?

Ceann de na codanna is deacra de bheith i do bhainisteoir ná go gcaithfidh tú a lán de na comhráite mothúchánacha seo a bheith agat.

Bíonn sé deacair na comhráite sin a bheith agat nuair nach bhfuil áit tosaigh agat.

In Comhráite Deacair: Conas na Rudaí is Mó a Phlé, déanann Douglas Stone jab iontach ag míniú conas is gá do bhainisteoir comhráite mothúchánacha a láimhseáil:

“Ní féidir leat an comhrá a bhogadh i dtreo níos dearfaí go dtí go mbraitheann an duine eile go gcloistear agus go dtuigtear é. Agus ní bheidh siad le cloisteáil agus le tuiscint go dtí go n-éistfidh tú…. Má chuireann siad líomhaintí i do choinne, sula ndéanann tú iad féin a chosaint, déan iarracht a dtuairim a thuiscint. Aon uair a bhraitheann tú faoi léigear nó mura bhfuil tú cinnte conas dul ar aghaidh, cuimhnigh gur dea-am é a bheith ag éisteacht i gcónaí. "

Nuair atá tú nua, dírigh ar na comhráite a bheith agat - ach an chuid is mó den am a chaitheamh ag cur ceisteanna agus ag foghlaim. Chomh luath agus a bhraitheann tú go bhfuil tuiscint níos compordaí agat ar an staid agus go gcloiseann tú go maith iad, cuir do dhearcadh féin ar fáil go hoscailte.

Gach uair a bhíonn na comhráite seo agat, roghnaigh an rud is mó a bhraitheann tú gur féidir leat feabhas a chur air agus díriú air don chéad cheann eile.

Déan é sin go leanúnach, agus feicfidh tú dul chun cinn bríoch le himeacht ama.

Foilsíodh ar dtús é ag https://www.viamaven.com an 14 Feabhra 2020.